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津城俊幸プロフィール
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仕事や職場で群れるのが嫌い、と言うより馴染めない。で、公認会計士、税理士の資格が取れたところで、何の見通しもなかったのですが、独立しました。
プロフィール
結果はオーライ、大正解。自分にあった場所を選ぶことが大事と納得。専門馬鹿にならない様に気をつけています。
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ちなみに、星座は蟹、血はA型、RH +。趣味は酒杯片手に読書そして瞑想。最近は、主に芋焼酎です。
公認会計士・税理士 津城俊幸
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2014/5/31
従業員への記念品授与

早くも真夏日、猛暑日が出始めました。海に囲まれた日本列島がどうしてこんない高温多湿なのでしょうか。
素人考えですが、山岳列島のため風が通りにくいのも一因ではないでしょうか。誰か教えて、、。

従業員への記念品授与
従業員が会社から会社の商製品等の現物を支給された場合は、原則給与して課税されます。
現物でも記念品の様な物は@社会通念上記念品としてふさわしいもので、価額も1万円以下の物、A創業記念の様に一定期間ごとに(おおむね5年間隔)記念品として支給されるものは非課税とされています。

詳しくは事務所まで。


ランチェスター戦略による 社長の経営戦略教室

経営戦略の歴史  フェイヨールの経営管理論(2)

フェイヨールは更に、企業の経営管理プロセスを以下のような5つの要素に分け、このサイクルをくりかえすことが企業を経営管理する事になり、それは企業の種類、業種にかかわらず普遍的であると主張しました。

計画
将来予測や企業の経営資源を勘案し経営活動を計画する

組織化
仕事にマッチした組織を作り、ヒト・モノ・金を配分する

指令
適切な命令・指示により生産性の最大化を図る

調整
経営活動間のバランスとタイミングを調整する

統制
経営活動のエラー、ミスをフィードバックし計画の実現を図る

今も言われるPDS(PLAN、DO,SEE)の先駆けとなる考えかたで、まさに画期的なものでした。

テイラーは工場を管理し、フェイヨールは企業を統治したと言われ、それにメイヨーの人間関係論、この3つが近代経営学の源流をなし、現在まで続く「企業経営」「「経営戦略」の研究と実践は此処から始まりました。


(参考文献:竹田陽一著「ランチェスター 中小企業の成功戦略」、三谷宏治著「経営戦略全史」ほか))


今日はどんな日?

5月26日 米国で排日移民法成立 
1924年(大正13)

第一次世界大戦(1914-1918)後、英仏等を支援し戦勝国として戦争景気の恩恵を最も受け、国土も無傷で残った米国に、荒廃したヨーロッパから大量の移民が同国に押し寄せました
米国は急増する移民を制限するために、各国ごとに移民の数を割り当てる法案作りに着手しました。

当初の基本的な考え方は各国からの毎年の移民数を、現状の国毎の住民の2%以下にするというものでしたが、実際に提出された法案は、「帰化を許されない外国人移民」を全面的に禁止するという条項が含まれていました。
「帰化を許されない外国人移民」とは日本人、中国人、インド人を含むアジア人を差別する規定で、日本人以外の移民はすでに禁止されており、日本人は列強扱いで除外されていましたので、この条項は日本人の移民を禁止する事を意味しました。

米国の排日運動は1880年代から特に日本人移民の多い加州では顕著で、大正2年には同州で日本人の土地を取り上げる法案が成立するなど悪化しており、更に大正8年にはパリ講和会議で国際連盟設立が議題になった時に、日本は「加盟国が加盟国を差別してはならない」と言う条項を入れるよう主張し、6/11の賛成を得ましたが米国は全会一致が必要として一方的に否定し、日本の更なる反発を買いましたが、排日運動は「黄禍論」等の人種差別と相俟って留まることはありませんでした。

第一次世界大戦の終結から6年後のこの日「排日移民法」が成立し、更にその17年後の昭和16年日米開戦となりました。
昭和天皇もその独白録の中で、日米戦争の遠因はこの「排日移民法」にあるとされました。

因果関係が明らかになるのに、時として10年20年どころか30年から50年あるいはもっと掛かることもあります。
よくよく目の前の現実を見、その因ってきた過去と在り得る未来を考えるのに、歴史は大いに参考になります。
なぜなら、歴史はこの地球上に住む人間世界の出来事の記録であり、有史以来地理的条件はほぼ変わらず、人間性・民族性も100-200年では変わらず、500-1000年たっても変わらない部分が多いからです。

支那人や朝鮮人、そして日本人を見ればそれがよくわかります。



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