ニュースレター   翔牛(しょうぎゅう)   138号  平成23年10月31日 

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ランチェスター戦略による 社長の経営戦略教室  

弱者の経営基本原則 弱者は強者を攻撃目標にしてはいけない

弱者の経営は部分1位主義に徹することが基本になりますから、どの地域で1位を目指すか、どの商品で1位を目指すかなどを決める必要があります。強者の力の弱い地域や、強者が扱っていない商品を探すか作り出すことが必要になります。

中には強者と張り合って失敗する経営者もいますが、それは凡そ6つのタイプなるようです。

1 強い相手に挑戦する事が格好いいと思っている。

2 自己中心的な考え方が強く、自分は例外だと思いたがる。

3 勉強不足による勘違いから、「盲人蛇におじず」的に無謀なことをそれと知らずにやる。

4 格上の会社にあまりにも度外れた対抗意識を持ち、過度に攻撃的になる。

5 嫉妬心が強く、自尊心も強く自分の現状を忘れる。

6 素直さに欠け、業績不振を他人や制度や環境のせいにする。「、、、が悪い。あれも悪い。これも悪い。」

参考文献:竹田陽一著「ランチェスター 中小企業の成功戦略」ほか)

 税金一口メモ    結婚祝い金品等   (h2303.p291)

使用者(会社等)から役員または使用人に対して、雇用契約に基づいて支給される結婚や出産等の、お祝い金や記念品等は原則として給与とされますが、その地位等に照らして社会通念上相当と認められるものは課税されません。詳しくは事務所まで。

雑情報 その1 今日はどんな  10月27日 1859年(安政6)吉田松陰刑死(斬首)

1853年(嘉永6)米国海軍提督ペリーの浦賀来航に衝撃を受けた若き吉田松陰(当時満23歳)は、密航によるアメリカ留学を計画、翌年再来日したペリーの軍艦に乗り込み密航を図るも、日本との条約交渉の支障になりかねないと恐れるペリーはこれを拒絶しました。

乗り捨てた子船からいずれ事態が発覚するであろうと奉行所に出頭し、江戸伝馬町牢屋敷に送られ、詮議の結果、長州藩預けとなり萩郊外の野山獄に入れられることとなりました。翌安政4年出獄を許され、叔父が主宰していた松下村塾を引き継ぎ、1年半ほどの間に、久坂玄瑞、高杉新作、伊藤博文等明治維新の立役者を多数輩出しました。

翌年幕府が朝廷の許可を得ず、日米修好通商条約を結んだことに激怒した松陰は、老中間部詮勝の暗殺を計画するも、久坂玄瑞、高杉新作、桂小五郎らに反対され未遂に終わりましたが、反幕府的な過激な言動により再び野山獄送りとなり、間もなく始まった大老井伊直弼の「安政の大獄」に連座する形で江戸伝馬町送りとなりました。

幕府首脳の大半は計画が頓挫し、自供も素直に行っているので「遠島」と思っていましたが、松陰自身が死罪を主張する等の過激な言辞が直弼の逆鱗に触れ死罪と決し、この日、伝馬町牢内で斬首されました。辞世は「身はたとひ武蔵の野辺に朽ちぬとも留め置かまし大和魂」。享年満29。墓所は1863年(文久3)、現在の世田谷区若林に改され松陰神社となっています。隣接して「松陰先生の隣で眠りたい。」と遺言した、桂太郎元総理大臣の墓所もあります。近くの国士舘大学に仕事でよく行っていましたので、何度かお参りしたことがあります。

しかし歴史の皮肉か偶然か、そこから目と鼻の先(直線距離で約800M)の豪徳寺が井伊家の菩提寺で、松陰斬首から約5カ月後の万延元年3月24日、桜田門外で水戸浪士らに殺害された直弼の墓所があります。この凡そ150年の間、あの世の御近所付き合いで、二人は何を見、何を話してきたのでしょうか。彼らの死を無駄にしない様にしたいものです。

その2 彼は言った、、、 「ラ・ロシュフコー箴言集」より  

希望と恐れは不可分である。希望の無い恐れも、恐れの無い希望も存在しない。

我々の愛する人々が我々を支配する力は、ほとんど常に、われわれ自身が自分を支配する力より大きい。

 

編集後記あるいは近況報告・雑感 (ご不用の方はお申し出くださいます様、お願い致します。)

野田総理、政権は全く存在感無し。ボクシングでいえば、にらみ合い、たまにジャブを出すだけの4回戦ボーイ。あの光の無い鈍よりしたドングリ眼は、何を見ているのでしょうか。先が思い遣られます。